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Wie bei allen Startups sind Geld und Energie sehr begrenzt, deshalb müssen wir beim Start eines Personalrekrutierungsprozesses alles tun, um den besten Kandidaten auszuwählen, um nicht viel Zeit und Ressourcen zu verschwenden, die wir später möglicherweise für andere benötigen. Zeug.Um das Beste aus dem herauszuholen, was wir zur Verfügung haben, sehen wir uns die folgenden Tipps an, die wir in jedem Fall anwenden können Anfang.
Zu Vor- und Nachteilen ist die Verwendung von sozialen Medien kann uns einen Ansatz geben, wie die Person wirklich ist, deshalb ist es nach dem ersten Kontakt mit dem Kandidaten gut, seine Profile in sozialen Netzwerken zu sehen, wenn er ein Profil hat, versuchen Sie damit, seine Vorlieben und Veröffentlichungen zu sehen Wir können uns ein Bild davon machen, ob das, was er uns im Interview gesagt hat, wahr ist.
Wir müssen auch sehen, ob er kein öffentliches Profil hat, es kann sein, dass er etwas verbirgt oder nicht mit der Technologie übereinstimmt, was je nach Art unserer Art entscheidend sein kann oder nicht AnfangDenn wenn wir jemanden suchen, der mit sozialen Netzwerken arbeitet und dieser kein Profil hat, kann etwas schief gehen.
Sein Anfang Das Sicherste ist, dass wir viel Zeit mit dieser Person verbringen, oft sogar Überstunden und Wochenenden, deshalb müssen wir ihre Persönlichkeit kennen, da wir zwar nach einer Vielzahl von Menschen suchen müssen, wenn es Dinge gibt das wir nicht tolerieren das müssen wir vor der Einstellung wissen.
Wir müssen darauf achten, kurz- und mittelfristig persönliche Fragen wie Geschmack und Ziele zu stellen, da wir zwar vor einem Kandidaten stehen, der dem Berufsprofil entspricht, aber auf persönlicher Ebene wird es nicht das nötige Extra geben die wir suchen.
Wenn wir nach persönlichen Referenzen fragen, werden sie uns an Vertrauenspersonen verweisen, weshalb wir bei gegebener Gelegenheit direkt andere Personen aus ihren früheren Jobs anrufen, damit wir ausschließen können, dass sie uns anlügen.
Dies mag übertrieben erscheinen, aber wenn wir nur ein begrenztes Budget haben und ein Unternehmen an die Börse bringen, müssen wir doppelt so vorsichtig sein, um keinen Rückschlag zu erleiden, der uns monatelange Arbeit verzögert.
Wenn wir diesen folgen kleine tipps, wir finden sicher die bestmöglichen Mitarbeiter, dies ist jedoch keine Garantie. Wenn wir also jemanden eingestellt haben, der alles erfüllt, aber auf Arbeitsebene nicht mit unserem Unternehmen kompatibel ist, beenden Sie das Arbeitsverhältnis am besten so schnell wie möglich möglich und setzen unseren Kurs fort, denn für ein Unternehmen gibt es nichts Schlimmeres, als Entscheidungen, die das tägliche Leben beeinflussen können, hinauszuschieben.
