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Eine der ersten Ursachen liegt in der Erwartungshaltung, die um die neue Führungskraft erzeugt wird, die Organisation jedoch nicht darauf ausgelegt ist, dies zu unterstützen, oder einfach nur, wer eine Führungsposition wieder erreicht, hat noch nicht die persönlichen Werkzeuge und die Inspiration, die kann zum Erfolg führen.Sehen wir uns einige der Gründe an, die wir überprüfen sollten, die dazu führen können, dass eine Führungskraft versagt:
VertrauensproblemeEs gibt einen sehr gültigen Ausdruck, der diesen Grund zusammenfassen kann, alles im Übermaß tut weh, in diesem Fall kann der übermäßige Mangel an Vertrauen oder das Übermaß davon dazu führen, dass wir Fehler machen, die uns das Vertrauen derjenigen verlieren, die wir führen, zum Beispiel wenn uns fehlt es an Selbstvertrauen und wir handeln ängstlich, wir werden unserem Team kein Vorbild und keine Sicherheit geben. Auf der anderen Seite, wenn wir zu selbstsicher sind, sehen sie uns vielleicht als arrogant an und wir verlieren auch das Selbstvertrauen des Teams, was dazu führt, dass die Leistung einbricht.
Wenn wir einen Fisch bitten, ein Auto zu fahren, wird das wahrscheinlich nicht passieren, das gleiche passiert mit den Erwartungen, wenn wir die falschen auf unsere Ressourcen setzen, werden wir am Ende alle frustrieren und unsere Jobs verlieren.
Dies ist eines der häufigsten Probleme, ein Führer, der nicht weiß, was ihn erwartet oder der vielleicht platziert falsche Erwartungen an seinem Team oder an einigen Mitgliedern davon demoralisiert dies das Team, bis es am Ende den Anführer allein und mit einem großen Misserfolg zurücklässt.
Keine vertrauensvollen Beziehungen aufbauenWenn uns die Möglichkeit gegeben wird, Führungspersönlichkeiten zu sein, müssen wir weiter gehen und in diesem Moment müssen wir aufbauen persönliche Beziehungen, die den Rest unseres Teams einbeziehen, kleine Vertrauensdetails, die dafür sorgen, dass alle in einer harmonischen Umgebung arbeiten, da wir sonst Fälle haben, in denen es unter den gleichen Teammitgliedern Fallen gibt oder das Vertrauen in die Führungskraft nicht ausreicht, um Probleme zu äußern Zeit.
Während eine Führungskraft in der einzigartigen Position ist, ihre Meinung zu vertreten, ist diese Führungskraft muss klar hören was Ihre Untergebenen ausdrücken, entweder wenn sie direkt mit Ihnen sprechen, aber auch indirekte Nachrichten.
Ein Leader, der nicht auf sein Team hört, wird eher früher als später scheitern, denn die kleinen Nuancen geben uns die Möglichkeit, die Situation zu verstehen und so die richtigen Antworten zu finden.
Da wir sehen, dass es viele Dinge erfordert, eine Führungskraft zu sein, die wir vielleicht nicht berücksichtigt haben, können wir, wenn wir all diese Gründe überprüfen und in unsere Analyse einbeziehen, den Grund für unser Versagen in Teamführungspositionen erkennen.
